انتقل إلى المحتوى

الربيعة والتجديف منفرداً

احتفاء منقطع النظير يجده وزير التجارة توفيق الربيعة في شبكات التواصل الاجتماعي، مرده برأيي تفعيله للنظام الذي لم يفعّله من سبقوه من وزراء. بدليل أننا لأول مرة نسمع عن بعض الملاحقات والعقوبات.
وبما أن الحديث عن التجديف، فلن أكون في صف المثبطين الذين تخلوا عن التجديف وتفرغوا لـ”هز القارب” كما يقول سارتر.. فمرة يلمزون الوزير بأن جهوده لم تتجاوز حدود الرياض، ومرة يستكثرون عليه الثناء بحجة أن هذا هو واجبه!
نعم، هذا واجبه، ويجب أن نثني على من أدى واجبه كما ينبغي؛ مثلما نقدح فيمن تخلى عن واجبه وتسبب في ما نعانيه من خلل.
الوطن يعاني من قضايا الغش والتقليد وتجاوز حقوق الملكية الفكرية، ما يكبد اقتصاده نحو 16 مليار ريال سنوياً، وهو الرقم الذي ظهر في ورشة عمل للغرف التجارية السعودية قبل سنوات، بخلاف قضايا التستر التجاري التي تنتشر في قطاع التجزئة بشكل مهول؛ ما يعني أننا أمام طوفان من الفساد الذي لن تستطيع وزارة التجارة بمفردها مواجهته.
ومثلما أحيا الربيعة الوزارة بعد أن طبق الأنظمة التي تآكلت على رفوفها؛ ننتظر منه خطوات أكثر تأثيراً، وألا يعتمد على قدرات وزارته وحسب؛ بل يتجاوزها لتبني أفكار جديدة تضمن مواجهة أساليب الغش، والتحايل، والتستر التجاري، والمغالاة بالأسعار، وأساليب الاحتكار.. وغيرها من الجرائم التي تقودها عصابات وافدة وتجار انتهازيون.
أتمنى على وزير التجارة أن يستثمر أيضاً قدرات الشباب السعودي من المهتمين بمجالات التطوع، ليكونوا أصدقاء للوزارة، يشاركون في أعمالها الرقابية والتوعوية، ويساهمون معها في حماية المواطنين من أرباب الجشع.. وأن يدعم جمعية حماية المستهلك لتتجاوز العراقيل التي تواجهها، وتصبح شريكاً فاعلاً لوزارة التجارة.. فأمام هذا الطوفان الذي يكاد أن يغرقنا لن يستطيع الربيعة التجديف منفرداً.

النقاش

  1. تحية طيبة :
    كان الاجداء ان يلتفت الوزير للمشكلة القديمة الجديده السندات البنكية المعدمة/المتعثرة (شيكات بدون رصيد)فهي ميزان اقتصاد البلادوشرف سيادتها وعنوانا لمن يطمح ان يتبوا المرتبة الاقتصادية الرفعية بالثقة والتعامل ،وايظا جريمة جنائة في عرف النظام العالمي اجمع وفي بنود التجارة العالمية المعترف بها والموقعه هنا.!

    الجشع،الاحتكار،الزكاة، التستر،البروقراطية،الاستهلاك ،قد نذهب بعيداًفي هذا ..
    نحن عرب فصحااعجزناالعالم ببلاغتنا فما اعراب الوزير والوزارة.. ! مهما كانت خطة العمل والمنهج المتبع معلن او غير معلن،لانختلف انها وضعت لتيسيرالمصالح والحفاظ على مقدرات الوطن للمواطن ، فمامدى الفاعلية والرضى وهل هنالك خطط فعاله(قريبةوبعيده)ترتقب ؟

  2. تدري وش مشكلتنا !!

    مشكلتنا أنه لايوجد لدينا استراتيجيه على المدى الطويل في جميع الوزارات الحكوميه ، وحتى إن وجدت يأتي وزير آخر لاتعجبه استراتيجية الوزير السابق ويلغيها ويقوم بعمل استراتيجيه أخرى بدءً من عامل القهوة في مكتبه إلى توجيه المشاريع إلى مسقط رأسهسابق

    واكبر مثال وزارة الصحة اوقفت تشغيل مستشفيات كان قد اقر تشغيلها الوزير السابق

    نحن حتى على المستوى الشخصي لايوجد لدينا استراتيجيه في تحديد مستقبلك العلمي أواختيار شريكة حياتك وصولا إلى اختيار مانأكله

    كل استراتيجيه وانتم بخير

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

للقصة بقية