تطلعات أهالي منطقة تبوك
في اطار توجهات وزارة الصحة نحو العديد من التطبيقات الطموحة والنظم الداعمة لعمليات تطوير أدائها وضمان مواءمة مخرجاتها لخدمة المستفيد من خدمات صحية متميزة في ظل الدعم السخي من حكومتنا الرشيدة . وفي الحقيقة إن واقع التطوير والتخطيط والتدريب في صحة تبوك لا يزال يعاني من بعض المشكلات التنظيمية وعدم وجود المؤهلات المتخصصة بالتدريب مما انعكس سلبا على الخدمات الصحية خاصة بعد تقييم مدراء المراكز الصحية بالمنطقة والتي كشفت المستور فالنتائج كانت مخيبة للآمال ومحبطة بسبب ضعف المستويات وقلة التدريب وعدم معرفة نقاط القوة والضعف ومعالجتها .وتسرب الكوادر الفنية لإعمال ادارية بحته بعيدة عن تخصصاتهم الاصلية والتي تسببت في نقص الفنيين لبعض المستشفيات والمراكز الصحية الخارجية .
إن صحة تبوك لم تساير التطورات في التخطيط والتنظيم الجدي لبرامج تركز مباشرة على تطوير موظفيها واقتصر دورها في بعض الجهود الجزئية او التفكير في تنظيم برامج بطرق عشوائية والبحث عن الفلاشات .
وباستقراء واقع البرامج المقدمة لبعض منسوبي صحة تبوك يلاحظ ضعف التخطيط العلمى لها ، كما ان أساليب تقويمها لا يتعدى كتابة تقرير عن الدورة أو استيفاء استبيان حول الدورة وكثيرا ما يتسم بعدم الموضوعية
فقد لوحظ أن هناك عدم اهتمام ببعض مراحل التدريب مثل تحديد الاحتياجات التدريبية و تصميم البرامج التدريبية و تنفيذ البرامج التدريبية و تقييم نهاية البرامج التدريبية وضعف عملية المتابعة بعد إنتهاء عملية التدريب .
نحن اليوم امام متغيرات متسارعة تتطلب اتخاذ خطوات عاجلة تهدف لحماية الكوادر الفنية والإدارية بالمنطقة ليحصلوا على التنمية المهنية والتدريب الفعال ومواكبة التحول الوطني 2030
اكاديمة بقسم إدارة الاعمال
لقد اصبتي وهذا عين الحقيقه .. نعم ان التديب بصحه تبوك المساعد المدير العام اخصائي مختبر >> ايش تنتظرا تطوير
نأمل من الدكتور غرم الله الغامدي الالتفات لادارة التدريب والتخطيط بصحة تبوك فكلنا راينا ضعف حاد بالكوادر عامة بصحة تبوك
من اسباب ضعف الخدمات الصحيه بتبوك
1- القصور في تطبيق معايير جودة الخدمات الصحية، وضعف نظم المعلومات الصحية في المستشفيات، وغياب ثقافة التعامل الإيجابي مع الأخطاء الطبية، وضعف الاتصال بين مقدمي الخدمة الصحية فيما بينهم، وأيضا ضعف الاتصال بين مقدم الخدمة والمريض.
2- التدريب يعتبر التدريب في صحه تبوك ضعيف جدا لعدم معرفه الاحتياجات التدربيه بين الادارات
3- مخالفه الانظمه واللوائح من ابرز المشكاكل التتنظميه التي تعاني منها صحه تبوك
4- عدم دعم القرار من الجهات الرقابيه على المخالفات وتسرب المشمولين على الائحه الصحيه من اعمالهم الاصلين شكل عبء كبير في التكدس وعدم العداله بين الموظفين لمخالفتهم الانظمه
5- ان تكليف مدراء للمتابعه والمراجعه الداخليه على وظائف التشغيل الذاتي ليسو على قدر من الخبره. ( مخالف للماده 20 لنظام التشغيل الذاتي )
وعدم قدرتهم على معرفه الاساليب العلميه وعدم تعاونهم مع الجهات الرقابيه اضعف القرار وتم ترشيحهم بالواسطه
الاداري . ( عدم ارجاع الفنيين الي اعمالهم الاصليه 47 الدفعه الاولى )
6- عدم اشراك الاداريين في اتخاذ القرر في العمل الجماعي ( غياب الشفافيه )
يجب جمع معلومات من اجل المشاركه في تحقيق التنميه الاداريه وتدريب فعال في تطوير الاداء
بدل التزوير في الاداء الوظيفي . وتطبيق الانظمه واللوائح . وتعديل المسار الذي تسبب في ترهل
في ادارة الشون الصحيه بمنطقه تبوك .خاصه في السنوات الخمس المنصرمه …..
ارى من صحيفة صدى تبوك ان تطرح قضايا صحة منطقة تبوك في الزيارة القريبة لمعالي وزير الصحة المرتبقة لمنطقة تبوك والوزير الربيعة رجل قادر على احداث التغيير لانه ليس من المعقول مانراه
وفعلا هناك ضعف عام في تأهيل الكوادر بالمنطقة
فالمدير العام يملك مفاصل الاصلاح ولكن لا ندري لماذا هذا الصمت
حتى الزملاء في وزارة الصحة وجدوا ان التدريب في منطقة تبوك سيء
ومن ضمن الامور المضحكة المبكية عندما وصلت لجنة تقييم واعتماد المنشآت الصحية اصبحت صحة تبوك تختار عينات معينة من المستشفيات والمراكز وارسالها الى المواقع التي ستذهب اليها لجان الاعتماد فمن يضحك على من !!؟؟؟
الافضل ان يتم الاستعانة بخبرات المستشفى العسكري بتبوك لاعطاء خبراتهم في التدريب فالمستشفى العسكري بتبوك من المستشفيات الناجحة ويملك خبرات طبية وادارية في مجال التدريب وجميع المؤتمرات والدورات التي يقيمها المستشفى العسكري ناجحة ومثمرة