الاخطاء الطبيه
انتشرت الاخطاء الطبيه بصوره أصبحت ظاهره ومع التسليم بأن الخطأ سمة البشر الا ان الخطأ الطبي يتعلق بأثمن واغلى مايملك الانسان (صحته) لهذا يظل هاجسا مؤرقا وغير مقبول انسانيا واجتماعيا .ويعرف الخطأ الطبي بأنه خطأ يقع نتيجة ضعف الكفاءه او نتيجة الاهمال ، وتمتد الاخطاء الطبيه لتشمل الخلط بين أسماء المرضى في المختبرات والعمليات وجرعة الدواء وفي رقم السرير او الاهمال المفرط في استخدام ادوات غير معقمه او انتحال بعض الاشخاص لمهنة الطب ويقع الخطأ الطبي في جميع دول العالم وفي اكثر البلدان تطورا وتقدما طبيا. ولاتوجد في المملكه احصاءات دقيقه لمعدل الاخطاء الطبيه ويعود ذلك لتعدد الادارات الطبيه وقصور تبادل المعلومات وعدم وجود مركز للبلاغات عن الاخطاء وأغلب الحالات إما مقدمه للقضاء من المتضرر او ذويه للنظر فيها بإحدى اللجان الطبيه الشرعيه ,, وحديثا بدأت وزارة الصحه ببرنامج لرصد الاخطاء الطبيه الجسيمه وهو ابلاغ الوزاره عن اي خطأ جسيم فور وقوعه وهو يعمل الالكترونيا على مدار الساعه وهو يعني تحديد المشكلات التي تؤدي الى الوفاه اواصابات جسديه ونفسيه او اي خطأ يحدث للمريض ليس له علاقه بالمسار الطبي . ان الاخطاء الطبيه لايمكن التخلص منها نهائيا مادام هناك بشر ، ولكن سياسات واجراءات يمكن تطبيقها بشكل دقيق للتقليل من الاخطاء لان من الاسباب هو عدم الالتزام بالمعايير العالميه المهنيه لممارسة المهنه وقلة خبرة ومهارة الاطباء والمساعدين وعدم جودة وكفاءة الاجهزه التشخيصيه ،وحيث اشارت الدراسات الى ان ٨٥/ من الاخطاء الطبيه ترتبط بشكل مباشر بأنظمة العمل والاجراءات والية تنفيذها،،،لذا أرى ان من الحلول لتقليل نسبة الاخطاء :-التواصل الكامل مع الطبيب والسؤال عن تفاصيل التشخيص والعلاج ومعرفة الاعراض الجانبيه وتعريف المريض وذويه بحقوقه وواجباته ،،، التدريب والتاهيل المستمر للعاملين في الحقل الصحي بلااستثناء وهذ يشمل الطبيب والتمريض وفنيو المختبر والصيدله وممارس العدوى وعمال النظافه وموظف الامن والسلامه ومنح دورات مكثفه كلاً في تخصصه ،،، وتفعيل حقيقي لدور الهيئه السعوديه للتخصصات الصحيه لدراسة وتأهيل مخرجات الكليات الصحيه الخاصه ومايترتب عليها من سعوده غير مؤهله ومستوى للكوادر الخارجيه ،،،، وضبط الاشتراطات لانشاء المستشفيات والمستوصفات الاهليه والحكوميه ،،،، وتفعيل دور الوزاره بشكل جدي لتنفيذ السياسات والاجراءات وكذلك قصة اعتماد المنشأت الصحيه لتطبيق الجوده وزيادة درجة الامان وان تمنح شهادات الاعتماد بشكل عملي لاللزخرفه والديكور ،،،، اعادة النظر في الخارطه التنظيميه للمسؤلين التنفيذيين من الاطباء الذين يفتون في مسائل اداريه صرفه وترك المختصين في الاداره الصحيه،،،،،،هذا لان سلامة المريض تعتبر واجب اساسي لكل عامل بالصحه وأنها حق اساسي لكل مريض ، ولقد قيل : متى شاع الفساد في أي مكان فاعلم انه يوجد من يمدح الفاسدين ولذلك لاتنصلح احوالنا،،،،،،نسأل الله العفو والعافيه والسلامه للجميع.
يجب ان يعرف المواطنين ان الدوله لم تقصر وانما التقصير من المواطن والباحثين عن المناصب
على حساب المواطن والتكليقات المخالفه وتعرفون ان هناك خلل كبير جد كيف يتم تطبيق الانظمه
سمعنا عبر وسائل الاعلام عن الخطاء الفادح بنقل الدم الملوث الي الطفله (رهام ) والاسباب
عدم التدريب الكافي والحرص . …. وارجع
اقول كيف يتم هنا بتبوك تكليف اخصائي مختبر مساعد للمدير العام للتخطيط اعطوني جواب
هذه الوظائف التخصصيه التي تدرس الاحتياجات التدربيه للموظفين بالتعاون مع الادارات المعنيه
هل اصبحت المناصب على حساب المواطن نريد التدخل من وزارة الصحه للتصحيح الاوضاع حتي لانقع
باخطاء فادحه …
اظافه كيف يتم تكليف ممرض مدير للمتابعه ……والكثير
هذه المواضيع يجب ان يعرفها مواطن ……….
للأسف دكتور إبراهيم بأن أعمال ندوة الأخطاء الطبية وآلية التعامل معها بجلستها الأخيرة قد خرجت بالعديد من التوصيات التي لم ترى النور منها ماقد ذكر شخصكم الكريم بمقالكم الأكثر من رائع.
المصيبة يادكتور إبراهيم أن الواسطات والمجاملات الاجتماعية قد وصلت إلى القطاعات الصحية بل وأصبحت على حساب المرضى ، أن أردت أن تعرف مدى تطور ونجاح الدول فعليك بالنظر إلى قطاعين حيويين هما ( الصحة والتعليم) .
نسأل الله السلامة للجميع ..
تقبلوا تحياتي
ودمتم بوو..
الطبيه = الطبية
بصوره = بصورة
ظاهره = ظاهرة
الا = إلا
ان = أن
واغلى = وأغلى
–
أنا “طفشت” ، لكن يادكتور وبما أنك دكتور ، أرجوا التدقيق في أخطأ مقالك قبل التدقيق
في أخطاء وزارة الصحة .
الحمد لله الذي جعل قادة وعلماء هذا البلد يكرسون اهتمامهم في بناء هذا الوطن في تنميه جيل يستشعر خطورة الفساد يساعدنا على ذلك ديننا وعقيدتنا
لمحاربة وباء حتي لاينتشر في مجتمعنا . رغبة ان اكون شريك في تحقيق العداله
الاجتماعيه ونبذ الفساد وانكاره وعدم التستر عليه مبادر لكم وحب لابناء هذا
الوطن من مبداء القيم الدينيه والاخلاقيه . قال تعالى وإذا تولى سعى في الأرض ليفسد فيها}
ولم تغفل السنه النبويه عن الفساد الذي يستشري ويثر على سير القافله خاصه اذا
تم اسناد امر وتكليف مسئولين دون المستوى الماؤل قال رسول الله صلى الله وعليه وسلم اذا اسند الامر لغير اهله فانتضرو الساعه . ..
لقد اولت حكومتنا الرشيده جل اهتمامها في دعم الخدمات الصحيه الان ذلك الدعم
بحاجه الي كوادر موهله تسير العمليه الاداريه بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه
فقد اخفقت المدن الطرفيه وخاصه منطقة تبوك . وسوف اوضح ذلك وفق الانظمه واللوائح الصادره من مجلس الوزراء التي وضعت تلك الانظمه من هيئة الخبراء
لتكون في الوزرات المعنيه للتطبيقه . ولنبداء بالقوى العامله الخاصه بالائحه الصحيه الفصل الرابع
ماده (7)
أ تكون ساعات العمل الشهرية للمشمولين بهذه اللائحة مائه وست وسبعين (176) ساعة بالإضافة إلى ما يلي
يلتزم المشمولين بهذه اللائحة بساعات مناوبة في مقر العمل لمدة لا تتجاوز (ثمان)ساعات في الأسبوع حسبما تحدده الوزارة
2-يكون التزام الأطباء الاستشاريين وكذلك رؤساء الأقسام الطبية بالمناوبة ببقائهم رهن الطلب لمدة (10) أيام في الشهر كحد أعلى.
ب- اذا بلغت مدة العمل في اليوم الواحدأربع وعشرين (24) ساعة بشكل متصل يعطى المناوب راحة عن العمل في اليوم التالي ويجوز عند الضرورة تأجيلهاالى وقت اخر بالاتفاق مع المناوب
ج- اذا زادت مدة المناوبة الواردة في الفقرتين (1) و (2) من البند( أ) من هذه المادة عن الحدود المقررة فتتم المعاملة على أساس اعطاء المناوبين فترة راحة تعادل مدة المناوبة أو منحهم مكأفاة عن الساعات الاضافية حسب القواعد التي يعامل بها موظفوا الدولة المشمولين – بنظام الخدمة المدنية ولوائحه التنفيذية- والقواعد والقرارات ذات العلاقة.
كيف يكلف مساعد المدير العام للتخطيط ( اخصائي مختبر ) كيف
كيف يعرف الاحتياجات التدربيه
الموضوع كبير ويحتاج الي هندره وغربله
موضوع في غايه الاهميه في وقت تتزايد فيه الاخطاء الطبيه
اذا كل طبيب او ممرض قام بعمله حسب المعايير واداء عمله
بجوده ومخافه الله هي فوق كل اعتبار
الاجراءت موجوده والاهم همه المسئولين في المستوى الاعلى التي نعلم علم اليقين ان لديهم طموحات كبيره جدا لتحسين الخدمات الصحيه بشكل يوازي سمعه المملكه وثقلها . فيما يواجهون عدم الاهتمام من مقدم الخدمه الخدمه الطبيه الاول و بذلك تنهار جميع المنظومه نتيجه لذلك مما يجعل جميع الجهود الكبرى تذهب ادراج الرياح
جميل ماطرحت دكتور إبراهيم , فالمشكلة تكمن في ضعف الكفاءات الفنية والإدارية , ولك أن تتخيل أن أحد المستشفيات بتبوك , نائب مدير المستشفى ممرض فكيف بهذا الفني أن يخاطب طبيب ايا كانت جنسيته وهذا الطبيب يعرف أن الشخص الذي أمامه غير مؤهل فمن يحاسب من ياكرام
الطبيب مهما كانت جنسيتة يعرف أن الممرض تحت إدارته الفنية
وإليك أن تتخيل ممرضين يديروا أطباء في المراكز الصحية ,ممرض يحاسب طبيب , هناك متخصصين في مجال الإدارة الصحية هم أحق في إدارة المراكز الصحية والمستشفيات والشئون الإدارية بالمستشفيات والقطاعات
كل ماينشر في الاعلام فهو كذب وتزوير ولم يطبقق علي ارض الواقع
رد على الأستاذ الكريم خالد صاحب التعليق رقم 49066
أنا “طفشت” ، لكن يادكتور وبما أنك دكتور ، أرجوا التدقيق في أخطأ مقالك قبل التدقيق
في أخطاء وزارة الصحة .
أرجوا = أرجو
أخطأ= أخطاء
أستاذي الكريم الأخطاء الإملائية يمكن تصحيحها وتجاوزها دون إلحاق ضرر بالأخرين ،، ولكن الأخطاء الطبية قد تفقد الأبرياء أرواحهم،، تركت المضمون وركزت على الجوانب الفنية كلنا بشر وكلنا معرضون للأخطاء ولكن خطأ إملائي هو أكبر أم خطأ طبي أترك الإجابة لشخصكم الكريم .
تقبلوا تحياتي
ودمتم بوود..
اتمني ان تكون هناك لجان متخصصة في إختبار الاطباء قبل التعاقد معهم وعمل الاختبارات اللازمة لهم والاالممتاز مايخرج من وطنة
دكتورنا الفاضل ..
مقال رائع وقيم يمس واقعنا .. يعطيك الف عافية
اخي خالد ..
ذكرتني بالمثل الصيني ( آنا اشير الى القمر والاحمق ينظر إلى اصبعي)
عندما ننقد الآخرين علينا التريث عند كتابة نقدنا، أو بالأصح ننتقدهم بمّا نمتلكه نحن. أما أن نذكر الخطأ لنقع بخطأ مساوي له الحجم!!